中南在线3月7日讯（通讯员 张心怡 报道）武昌理工学院艺术设计学院大二学生陈磁创立了武汉趣流科技有限公司，并就任COO一职。从创业想法萌生开始，到公司化运营，只用了短短五个月的时间。这五个月来武汉趣流科技有限公司（以下简称“趣流”）创始人、COO陈磁与和他的团队都在反复强调执行力是趣流在早期“获胜”的关键。
领导这个团队的几位创始人基本都属90后，从0开始到月入过万，他们用了五个月的时间。谈到目前公司走向的时候，陈磁表示未来不是他关心的要素，他关注的是当下，但是他也承认，到年底趣流会成长成何种状态，也是一个未知数。
趣流的组织结构相对扁平化，他坦诚的说：“这种管理方式在人少的情况下可能是可行的，但是现在需要完善。”
陈磁的创业：创业之初
在创立趣流之前，他什么都做过，电子产品、驾校甚至摆地摊。为了筹备资金，陈磁曾经用拖车拖了200双拖鞋，坐公交车到学校。当记者询问陈磁是之前累还是现在累，他说：“创业是不累的，看着自己离梦想越来越近的时候，这种感觉是幸福的。”
在这之前，他也进入到企业学习他们的管理，也获得了很多经验。”创业初期也会遇到问题，像资金，人脉等问题。这个问题，就他个人而言，他认为无论是就业还是自己创业，大家都得从基层做起，因为成功是没有捷径的。”
陈磁的合作伙伴：达成共识
陈磁和几位创始人对一丽上门这个项目基本达成了共识。在涉及资金投入时，强调资金的到位期和资金到位的比率。几人在合作合资前，对合作伙伴进行全方位的调查研究，对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力，都有了翔实的了解，减少投资风险。这样他们一拍即合，开始了创业。
陈磁的进攻：白领市场
一丽上门，被贴上“便捷”的标签，高校的学生群体是一丽上门的主力消费群体，因此客单价通常不高，接入的商家也大多以学校周边的美妆店为主。从COO陈磁透露的一丽今年的发展轨迹中，可以看到一丽是以从高校开战的打法，新增的100多个办事点基本都是从高校扫街开始。
但学生群体的消费能力和忠诚度都很难令人满意。除了在武汉的快速铺开，一丽上门也在筹谋在几个比较成熟的市场中，实现从高校到办公楼，从学生到白领的另一种扩张。
为了接入更多中高端美妆店，此前一直维持“轻”平台模式的饿了么，也开始筹划组建自己的配送团队。自建物流是一丽上门转型的重要一步，但提供配送服务，也代表着会遇到更多同类竞争对手。
面对这样的疑问，陈磁表示，在上门服务方面一丽上门更擅长的仍然是“生态系统的搭建”，未来除了自有配送，也会和第三方配送平台合作。一丽上门承担的主要还是线上引流的功能，模式搭建成熟后，“各方再参与其中的分成”。
提供配送是为了纳入更多中高端美妆商家，可是要拿下白领群体用户，一丽上门急需要做的，是刷新是目前的品牌形象。
每一行干好了都会有出息的，但如果你对该行业不熟悉的话会很容易失败。运行一家公司并不是一件容易的事情，需要各个方面的知识，所以想要创业，必须先要十分熟悉该行业的情况与发展潜力与发展方向。还要知道如何才可以把公司管理好。这一个个经验必须通过实践获得，学校学习再多也只不过是纸上谈兵，所以最好是先在该行业工作，获取一定量的经验后再筹划创业。”
其实最重要的二个词语就是踏实、努力。事实上做任何事都应该踏踏实实得去做，用心去做，为自己的目标不断奋斗。（完）
