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武昌理工教职工薪酬制度改革产生强大吸引力、凝聚力和核心竞争力

校对: 责编: 终审: 时间:2020-01-05 阅读:

中南在线1月5日消息 “一级教授年薪60万元、二级教授年薪45万元、三级教授年薪30万元、科研教授年薪20万元……”近日,武昌理工学院再次对教职工的薪酬及福利制度进行了大刀阔斧改革,全面提高全校教职工的收入水平,尤其是提高高级人才的薪酬收入水平,建立起在全国同类高校中具有较强竞争力的薪酬分配体系,不断完善“人才强校”战略。

“以人为本,是高校的立校之本、兴校之源。高层次人才引进是学校人才工作的第一要务。要让高级人才引得进、留得住,学校花再多的钱也值得!”该校人事处处长陈义婷表示,武昌理工学院建校二十余年来,始终坚持把人才资源作为学校发展的第一资源,致力于建设一支高质量、高素质、高水平师资人才队伍,通过积极引进、搭建平台、培养人才、成就人才,逐渐形成了一套独特的师资队伍建设与管理模式。

该校一直努力提高教职工薪酬待遇,多次对教职工薪酬方案做出调整,真正惠及每一位教职员工。不久前,该校人事处再次对《武昌理工学院教职工薪酬及福利暂行规定》进行了修订,大幅度上调教职工薪酬福利待遇。这次薪酬调整与2018年相比,仅岗位工资、年度绩效考核奖金这两部分,就同比增加了近1000万元/年。

值得关注的是,在本次薪酬调整过程中,学校特别加强了对教学、科研两个方向的调整力度。一是向教学一线倾斜。学校本次大幅度提高了教师、素质导师、实验员等教学岗位人员的工资和奖金,如教授和副教授的年薪涨幅接近30%,素质导师、实验员等岗位的年薪涨幅约20%;学校鼓励教师安心、用心、潜心教学科研工作,确保优劳优酬,特别重奖师德高、教学水平高和教学效果好的教师,让有才华的人有作为、有业绩的人有发展、有贡献的人有回报。二是加大科研投入和产出。学校自2017年以来,坚持实施科研积分奖励制度,鼓励教师要对接发展新需求,投身高精尖科研研究,加强科技成果转化,通过教学科研成就使得更多的教师实现人生价值。

对于重点学科引进的特殊高级人才,学校采取了“一人一议”的引进原则,为高级人才提供了优越的事业发展环境,并在住房、安家费等方面提供了特殊优惠政策,个性化解决高端人才的各项需求。如学校为一级教授、二级教授免费提供别墅住房,并配备服务员,提供后勤服务等。

该校还从教育教学、科学研究的需要出发,科学设置教师岗位,建立了一支结构合理、相对稳定的专兼职人才队伍。岗位含有学科带头人、特聘教授、一级教授、二级教授、三级教授、科研教授、科研博士、优秀博士、教学科研博士等。不同教师岗位设置相应的教学科研任务,以学术为本,以业绩为导向,优化收入分配结构,从而推动各层次、各系列人才队伍建设工作。

这一系列改革举措充分体现了武昌理工学院重视人才,“待遇留人”的发展理念,更好调动了全校教职工的工作积极性和主动性,也吸引了一大批优秀人才前来问岗。2019年,该校人才引进工作实现新突破,新引进博士百余人,极大丰富了学校的人才队伍建设。截止目前,该校现有全职教职员工1000余人,专任教师772人,生师比17.8:1,其中高级职称教师占49.04%,硕士、博士教师占82.86%,双师双能型教师占专业教师的40.70%,中年教师占50%以上。这样的师资力量不仅在全国民办高校中稳居前列,甚至超过了不少公办本科高校的师资规模和质量。

校长赵作斌教授大力肯定了这次薪酬改革,并对全体教职工提出了殷切希望和要求。他表示:“薪酬改革是促进学校稳定发展的一件大事,是实施‘人才强校’战略的一项重要举措。希望全体教职工能将思想统一到学校办学思路和目标上来,真正以主人翁的责任感和使命感,将个人前途与学校发展对接,把学校荣誉与个人贡献相连,共同把武昌理工学院办成特色鲜明、同类一流、国内知名的民办大学,实现‘办百年名校’的武昌理工梦而努力。”